更加扁平化,美团再调组织架构应对本地生活市场竞争奥迪5米巨无霸!56秒破百,仅耗油7升
⭐发布日期:2024年10月10日 | 来源:细品名人
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【大河财立方 记者 陈薇】8月23日,美团CEO王兴发布内部邮件,公布了新一轮组织架构调整。
根据邮件,美团的SaaS、骑行、充电宝等业务合并成为“软硬件服务”,由张川负责;快驴、小象、优选等业务合并成为“食杂零售”,由郭万怀负责;境外业务正式更名为Keeta,由仇广宇负责;其他不变。
今年以来,美团持续进行组织架构调整。2月2日,美团CEO王兴发布内部邮件宣布新的组织架构调整,对过去相对独立的事业群进行了整合:对到家事业群、到店事业群、美团平台、基础研发等进行整合,共同向美团高级副总裁王莆中汇报;大众点评、SaaS、骑行、充电宝等业务由美团高级副总裁张川负责。
4月11日,美团外卖以内部邮件的方式宣布了新一轮的组织调整:外卖事业部下成立城市经营业务部,连锁业务部和供给探索部,相关部门负责人向外卖事业部负责人薛冰汇报。
4月18日,美团CEO王兴发布内部邮件,此前整合的美团平台、到店事业群、到家事业群和基础研发平台将合并成为“核心本地商业”板块,王莆中出任核心本地商业CEO。
调整之后,美团的架构相较之前更加扁平,核心团队与一线距离更近。指挥人员能听到一线“炮火”的声音,更有利于捕捉用户和商户的需求变化,并迅速做出业务创新。
美团求变的背后,是核心业务本地生活领域有了越来越多的竞争者,更重要的是,竞争者通过与美团迥异的产品及业态来切入本地生活市场。
美团更依赖用户产生需求时,通过搜索来匹配促成交易,而抖音、小红书、快手等短视频、内容种草平台的崛起,通过兴趣种草将本地生活服务推荐到消费者面前,促使他们产生消费的需求。
这些平台公布的数据也显示,他们在本地生活领域份额快速拓展。刚刚公布第二季度业绩的快手数据显示,线上营销服务方面,本地生活与付费短剧一样,客户流量投放消耗方面的增速远高于其他领域。此外,《2023抖音生活服务年度数据报告》也显示,2023年平台入驻服务商数量增长1.79倍,达人探店助力实体商家增收946亿元。
对于其他平台进入本地生活市场的直播、视频等入口,美团也进行了重点布局。美团利用其商家资源,上线了可以激发了冲动购买折扣产品,并通过走入低线城市,提高本地生活领域的渗透率。
附:美团CEO王兴内部邮件全文
各位同事:
经研究决定,公司进一步迭代业务组合和组织架构:
1.SaaS、骑行、充电宝等业务合并成为“软硬件服务”,由张川负责。
2.快驴、小象、优选等业务合并成为“食杂零售”,由郭万怀负责。
3.“境外业务”更名为Keeta,由仇广宇负责。
以上各业务负责人均直接汇报给我。
期待各业务秉承美团“帮大家吃得更好,生活更好”的使命,在新的组织架构下进一步发挥团队潜能,打开新的成长空间,加强核心能力建设,为客户创造更多价值。
CEO 王兴
2024.8.23
责编:李文玉 | 审校:张翼鹏 | 审核:李震 | 监审:万军伟
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Jean-Paul
7秒前:经研究决定,公司进一步迭代业务组合和组织架构:
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戏晓旭
9秒前:79倍,达人探店助力实体商家增收946亿元。
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千叶哲也
1秒前:2024.
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