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近年来，全球共同面临气候变化、新冠疫情、地缘冲突等事件影响，企业经营宏观环境的不确定性与日俱增。在中国，随着国家双碳目标和共同富裕战略的提出，经济发展模式向兼顾环境和社会福祉的新模式转变，在此背景下企业如何提升风险管理和应对能力，如何向可持续发展新模式转型，ESG成为商业热词，收获了越来越多的企业目光。

6月24日，“商业向善，共筑美好未来”——ESG探索、实践与企业高质量发展论坛在浙大森林玉泉楼多功能厅内举办。来自浙江大学管理学院的领导老师以及多位ESG优秀标杆企业代表和专家学者齐聚一堂，审视当下，畅谈未来，带来了一场别开生面的头脑风暴。

浙江大学管理学院院长、党委副书记魏江在致辞中介绍了ESG的中国现状与目前企业面对新形势的三种理念。在他看来，中国的可持续发展议题已经迫在眉睫，首要任务是要解决经济发展与能源消耗之间的矛盾。根本上要依靠新科技和新的商业模式，以及国家政策、产业政策等系列手段，需要政府、企业和社会各界的共同努力。

浙江大学管理学院院长、党委副书记 魏江

他表示，浙江大学管理学院各个办学项目已经开设相应的课程，“我们大力倡导ESG，不是为了口号，是为了让我们的MBA、EMBA和企业家朋友们，与整个产业界同事一起，共同探寻面向中华民族伟大崛起过程中的新范式、新发展路径以及未来发展方向”。

ESG优秀领军企业的

创新探索与实践

在追求长期主义，践行企业社会价值、提升增长确定性的新商业文明浪潮中，越来越多的企业正在投身ESG建设，并卓有成效。

浙企晶科能源是一家全球知名、极具创新力的太阳能科技企业，也是这场ESG实践行动中的先行者，他们秉承改变能源结构，承担未来责任的使命，不仅关注核心业务，不断创新，引领行业技术升级，并且全球系统性地制定了公司长期ESG策略方向。在副总裁钱晶看来，ESG已经成为企业在当下乃至未来安身立命的关键所在，是顺应时代潮流和人类文明发展趋势的必要选择，如国际市场上的碳足迹、碳关税要求，再如国内市场的碳信息披露机制等。“以前是企业赚了钱再来谈情怀，现在是讲了情怀才让你赚钱。”她说道。“碳管理将成为企业未来的重大课题。”现在是涉足的最佳时间。她的理由是，未来绿电、可再生能源一定会成为稀缺能源，水涨船高，成本只会越来越高。

晶科能源副总裁 钱晶

至于途径，她给出了晶科的创新实践作为经验分享：全球14个生产基地、几十座工厂，厂房屋顶、办公室屋顶、宿舍屋顶、车棚、闲置土地所有可以利用的地方都安装太阳能；新厂选址浙江、江西、安徽都在可再生能源分配充分的区域；通过绿电交易、各厂区加强节能管理等举措来补充不足部分。经过三年努力，绿电使用比率从2019年不到20%，到2022年底比率超过50%。她表示，今年的预期目标是60%。

蚂蚁集团作为积极践行可持续发展价值观的企业，以“双价值一体创造”作为自身可持续发展战略的核心理念。在蚂蚁集团ESG可持续发展办公室全球负责人闫萌看来，一个企业的可持续发展不是简单的情怀、责任，也不仅仅意味着合规与披露责任，企业的立身之本还是要从社会问题出发，持续地创造商业价值与社会价值。例如，19年前支付宝的诞生，促进了买卖双方的信任；十年前余额宝的推出，推动了广泛的普惠理财。在今天，其实就是这样的服务可以让蚂蚁走得更远，这就是典型的“双价值一体创造”。“我们觉得自豪的产品和服务，恰恰是从社会痛点出发，实现了可持续的商业价值和社会价值。”她说道。

蚂蚁集团ESG可持续发展办公室全球负责人 闫萌

企业践行ESG可持续发展战略，关键是立足自身，把可持续发展战略内化到具体实践中去。蚂蚁去年发布的“四位一体”可持续发展战略包括数字普惠、绿色低碳、科技创新和开放生态；战略发布以来，通过建立ESG治理架构、探索运营机制、推动议题落地、对内造土壤、对外建信任五个路径，搭建了可持续发展的全面运营体系；在议题落地过程中，引入三对视角，即风险和机遇的视角、正外部性和负外部性视角、自身视角和利益相关方视角，牵引议题工作组不断深入理解可持续发展的内核。

在践行可持续发展战略的过程中，蚂蚁集团尤其注重发挥科技的力量。过去两年，科技研发投入分别为188亿元、204亿元，持续围绕AI+大数据领域，探索分布式数据库及计算基础设施、区块链、隐私安全、绿色计算、高性能图计算等五大根技术。无论是“大山雀”卫星遥感技术助力百万农户获得纯信用、无抵押的便捷贷款，还是开放平台产品帮助众多商家实现数字化转型升级，背后都是蚂蚁集团不断迭代更新的科技步伐。

作为ESG可持续发展的践行者之一，如何科学地应对气候变化的风险与机遇，兼容并蓄地结合国内外ESG理念与标准，发挥中国企业双价值一体创造的特色与优势，都是值得进一步探讨和思考的话题。

共益型企业家精神

是驱动ESG的第一动力

“ESG的本质目标是驱动商业向善。”浙江大学管理学院教授、博导，财政部内部控制委员会咨询专家韩洪灵教授从理论视角系统阐述了他的四个基本观点。首先，纵观国内外，对绿色、包容与可持续发展的呼吁越发强烈，无论浪潮中的企业是支持还是反对，是主动接受，还是被动改变，这场轰轰烈烈的ESG运动都是21世纪最重要、最复杂的全球企业自我革命（Self—revolution)。

浙江大学管理学院教授、博导

浙大EMBA《战略性财务报表分析》课程教授 韩洪灵

其次，ESG旨在完成企业行为负外部性的转换，ESG推进的深度和速度需要站在全球视野进行深思、把握与恰当的平衡。第三，共益型企业家精神是驱动ESG战略实施的第一动力。不同于以往以股东利益至上的企业家精神，共益型企业家精神是以经济价值、社会价值与环境价值为构成的整合型共享价值创造为导向。最后，商业伦理是共益型企业家精神的底线原则以及ESG战略实施的逻辑起点。

ESG战略布局事关企业未来发展，也是前景光明的一片商业蓝海。MSC咨询致力于为企业提供产品持续加强的可持续发展战略的方法论，以帮助企业获得长期增长，解决企业在运营过程中存在的各种挑战。MSC咨询创始人兼CEO谭亚幸表示，构建可持续发展战略是很多江浙中小型企业的护城河，可以给企业带来更多想象力和市场前景。他在现场分享了从宝洁等一线大牌到传统小微企业等不同的生动案例，不仅打开了大家的脑洞，也输出了当下的新理念。

MSC咨询创始人兼CEO 谭亚幸

ESG关乎社会经济发展的多元主体，除了企业，也需要社会各行各业的共同参与。在圆桌讨论环节，来自企业、商业银行和会计事务所的代表畅所欲言。

作为传统制造业代表，浙江恒逸集团有限公司总裁倪德锋博士表示，ESG近年在中国的快速发展，一是监管的要求，二是社会的关注，三是国际化的需要，但企业千万不要为一纸ESG报告所迷失。ESG不仅是一种战略布局，更多的是企业日常的经营行为，也是常态化的管理工具。作为传统产业，在产品同质化的背景下，企业只有通过安全环保、节能减排等一系列途径，达到清洁、绿色生产，在一定程度上也是提升了企业的整体竞争力。

浙江恒逸集团有限公司总裁 倪德锋博士

同时他认为，ESG不仅仅是一个披露工具，更是一种价值工具，既是价值创造的工具，也是价值实现的工具。此外，在全球贸易体系中，作为生产端的发展中国家需要承担高昂的环境成本，也应从需求端出发由发达国家的消费者承担。谁消费谁承担，而不仅仅是谁生产谁承担。

作为金融机构银行的代表，浙江泰隆商业银行副行长元志卫介绍了泰隆银行作为金融企业的ESG实践。在他看来，ESG战略是一个系统性的体系建构，如ESG战略融入公司治理和组织架构体系、经营和管理制度体系、业务发展和环境风险管理体系、产品服务和创新体系、人才队伍和文化体系等。

浙江泰隆商业银行副行长 元志卫

除了绿色金融、绿色信贷、绿色债券等金融手段来助推ESG战略落地，还把ESG融入到银行经营管理日常运营中，如办公场所用电、用水、用油、用纸、用材的节能降耗。既要为中小微企业提供金融普惠支持和社会影响、也要参与更多的社会公益事业和公益活动，既要推动行内员工更广泛的参与、也要推动客户和消费者权益保护以及投资者风险教育等，企业在承担社会责任方面应当做出力所能及的贡献。他表示，泰隆银行正从规模银行向价值银行转变，走可持续、高质量发展之路。银行可持续、高质量的发展就应该要实现经济价值、社会价值和环境价值的有机统一，要坚持长期主义，以长期的思维格局推动发展。

站在财会人的角度，安永华明会计师事务所专业业务合伙人范勋表示，近日国际可持续披露准则的出台，实际为可持续披露由自愿披露时代转向强制披露时代释放了信号。这可能意味着，可持续披露标准将逐渐由精神领袖走向裁判规则，由公益宣传走向依法合规，由市场生态走向监管生态。换言之，合规文化或免责意识将与高尚的情怀以及优秀的理念比翼齐飞，成为可持续披露的重要驱动力。这些趋势性转变对企业、服务机构和监管机构各自的定位、作用和权责产生深刻的影响。

安永华明会计师事务所专业业务合伙人 范勋

ESG可持续发展关乎你我，更关乎世界。只有我们先迈出一小步才会有中国企业整体可持续发展建设的一大步。展望未来，企业如果能够将ESG治理理念与发展战略有机结合，筑牢长期主义中不断实现价值的根基，定能赢得新一轮增长，推动我国经济社会进一步高质量发展，并在全球可持续发展大道上作出贡献。