第一财经2024年11月12日发布:员工遇强势领导被打压,多半是踩了这3个雷区,早发现越早被重用
⭐发布日期:2024年11月12日 | 来源:第一财经
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职场如同战场,很多人都遇到过被领导打压的情况。
很多人不明所以,经常踩雷。
稍有不慎,就会被领导骂爹喊娘。
如果我们发现,领导对我们的态度开始有大转变,有打压的驱使,
而且不给活干,多半是踩了一以下三个雷区,越早发现,越早避免入坑。
1 . 恃才傲物
很多人觉得,被领导打压是因为自己能力强,领导眼红,这种情况也有。
但是大部分时候,一些英明能干的领导,会对过于冒尖的人进行“打压”,
这里的打压是指磨他的棱角,消消他的锐气。
康熙是千古一帝,很出名是吧。
但是呢,面对桀骜不驯的姚启圣,如此英明的领导,不照样打压。
先是把姚启圣扔进大牢,然后又把他拴在马车后面,最后他在冰天雪地中随车走。
即便启用他为平台总督后,一旦姚启圣耍小聪明,立刻让他回家丁忧。
把姚启圣折腾的服服帖帖。
一般情况下,领导打压你,并不是因为你能力有多强。
而是因为能力背后的东西。
很多人,自认自己很厉害,就很骄傲,不把领导放在眼里,这样的员工,其实当领导的都会打压。
所以,即使我们的能力很强,但是也要谦以待人。
不要让领导抓住把柄。
2 . 领导愚蠢
之前在一家公司工作,有段时间公司空降了一个老总,是 一个台湾人。
听别人说,这位老总有很多高端客户,但是并来没有看见他谈过单子,而且更令人气愤的是,这位领导喜欢摆架子,把底下人当木偶。
最最令人受不了的是,这个领导特别喜欢打压下属,很少看见他主动给员工机会做什么。害怕被下属抢了功劳。
作为一个领导,首要的职责是给下属机会,如果遇到稍微冒尖的人,稍微想争取机会的人,就开始打压,这个领导的下场非常明显。
最后,这个空降的领导还是走了。
正常的情况,高层领导应该引导能力强的员工帮自己做事情,实现双赢,但是这位台湾的领导过于贪婪,最后只能被架空权利,最后被踢出局。
3 . 公司组织架构变动
很多公司为了谋求发展,必须进行组织架构变动,势必会引起人员结构的变动。
工种也会发生变化。
这个时候,位处低位的人会升上来。
位处高位的人可能会因为各种原因被降职。
人事变动,会影响到领导的权威,这个时候,领导对下属进行一定的施压,非常正常。
老板看谁对自己的业绩有影响,立马把他干掉,随后培养几个自己的心腹,为自己效力。
我们不能做任何反抗,只能做刀俎上的鱼肉,任人宰割。
如果一不小心踩到雷了,我们应该如何做呢?
工作中 很多事情,没有好坏,只有利弊。
我们要明确三点。
第一,根据自身的发展,我们要以什么心态对待领导的打压。
第二,领导的价值观是否跟你符合
第三,现阶段,成长为重,还是金钱为重。
第四,这份工作意义对我意义大吗?
弄清楚了上面三个点,最后余下的交给时间,然后考虑是迎合老板的需求,还是一走了之,
一切迎刃而解。
你觉得一个领导打压员工是精明的做大,还是愚蠢的做法,为什么?
欢迎下方留言分享。
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Sibus
9秒前:最后,这个空降的领导还是走了。
IP:66.12.3.*
Carmem
4秒前:人事变动,会影响到领导的权威,这个时候,领导对下属进行一定的施压,非常正常。
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安娜·莎若狄拉
5秒前:很多公司为了谋求发展,必须进行组织架构变动,势必会引起人员结构的变动。
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波比·苏·卢瑟
9秒前:恃才傲物
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Mesa
3秒前:位处高位的人可能会因为各种原因被降职。
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