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东方甄选的事情本质在于俞敏洪不是张一鸣，董宇辉不是李子柒

新东方转型出来的东方甄选，依靠董宇辉ip起死回生，是网红经济潮流时的偶然事件。这里不否认俞敏洪老师的责任担当，格局胸怀，恐怕当时决定做东方甄选，俞敏洪老师看到了这个潮流，但具体怎么做，对俞敏洪老师来说，是陌生的，对东方甄选团队来说可能也是陌生的，因为相对其它网红经济的俗套直接掏兜，董宇辉的才气显得清新脱俗，吸引了一部分对俗气网红经济不满和对这群老师们转型的勇气赞赏，以及欣赏董宇辉的用户，起死回生。目前的东方甄选格局中，董宇辉的贡献度最高这里就不展开了，个人也不打算对事件进行背后挖掘和道德梳理，仅仅谈谈人工智能时代，个人粗浅看法和一些有趣的发展趋势:

一:必须承认实际上，东方甄选的成功，本质上是抖音的成功，是字节跳动的成功，而东方甄选只是崛起在抖音这个大船上的无数ip里面比较独特的一个，背后的本质是字节的人工智能算法，精确推送，让东方甄选这样比较特殊的ip能快速崛起，互联网时代之前，做商业那种模式和成本都不需要了，东方甄选不需要传统的大规模营销团队，甚至后勤团队，运输团队。在抖音的大船上，能轻装上阵，有一个ip成功爆火，就意味着整个公司的业绩爆涨。

二:因为一的成立，才说问题根本在于俞敏洪老师不是张一鸣。俞敏洪老师转型触网，做网络经济，勇气和胆识让人尊敬，但个人在时代大潮前面，你我他都有自己的时代局限，俞敏洪老师碰到的挑战真正在于，刚触网做东方甄选不久，我们就从网络时代，进入了人工智能时代，这背后对企业组织架构，尤其是东方甄选这样的纯网红ip电商，都提出了时代要求。张一鸣几年前接受采访时说，字节不存在称呼张总，老大，老板。

层级多会影响沟通和创新。可以说，张一鸣非常精准的把握住了人工智能时代内核。如果说网络时代干掉了传统商业概念上的市场营销团队和营销总监。那么人工智能时代就是干掉ceo的时代。人工智能算法，取代人工决策。因此很明显，东方甄选的组织架构，如果真正要符合时代潮流，最不需要存在的职位恰恰就是东方小孙。在东方甄选，谁都不是多余的，东方小孙是多余的。公司领袖是俞敏洪，旗舰是董宇辉，后勤团队是各种摄影摄像编辑，危机处理是公关团队。这些职能，都可以独立存在。直接对俞敏洪老师负责。传统ceo做的那些决策大事，人工智能大数据已经做的很精准了，背后的组织只需要及时反应和响应即可。而东方甄选还有ceo存在的唯一原因，因为俞敏洪老师，不是张一鸣。触网转型对俞敏洪老师已经是挑战了。他需要一个比他年轻的人去转型。可以这样说，不是东方甄选需要东方小孙，是俞敏洪个人需要东方小孙。因此不是俞敏洪老师去董宇辉化，是俞敏洪怕董宇辉去。真正要去董宇辉化的只有一个人，就是东方小孙要去董宇辉化。因为人工智能时代，纯ip网红电商，人工智能把东方小孙的ceo位置干掉了，如果硬要ceo，那只能是组织内最大ip做ceo，其它都围绕ip转。东方甄选碰到的问题，不论董宇辉去还是留，只要组织架构不变。就还会继续存在。而这也是笔者有兴趣观察下去的点，人工智能时代组织架构如何演变。无关任何道德，情绪，是非。人工智能时代，东方甄选想要有生命力，东方小孙这样的人，必须从ceo位置下来，转型做公关总经理，或者是后勤厨师长呢？