在单位里,当上领导后,才领悟到大多职场女性的缺陷
⭐发布日期:2024年10月08日 | 来源:人民融媒体
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刚升职那会儿,真是让人头疼,感觉就像是硬撑着一股劲儿,外加一张"领导"标签在身上。坐在这个位置上,才真正体会到所谓的"一把手"是啥意思,因为啥都得亲力亲为。
回想起来在基层的时候,跟在领导后面跑就行了,领导说啥就是啥,不用自己费脑细胞,把分配的任务做好,下班就完事了。
可现在呢,上班下班都得操心,本以为手下人能帮忙分担点,结果发现大多数女同事虽然责任心强,但在独立思考和做决策这方面却显得有些不足。
刚升上领导那会儿,我真是大开眼界。本以为团队里的女生们能自给自足,结果呢,啥事都来问我。
我知道她们想把事情做好,但总不能永远手把手教吧?真希望她们能独立解决问题,这才是领导该期待的。
还有,遇到新挑战时,有的女生就紧张得不行。
先自我怀疑,然后担心失败,最后把小问题想成大灾难。我懂新人不自信,但这种把所有责任都往自己身上揽的心态,真的对工作没帮助,只会增加焦虑。
我刚从基层上来那会儿也是没经验,但既然领导信任你,给你任务,那就是让你展示自己的机会。心态很关键,如果责任感用错方向,反而变成前进的绊脚石。
我以前也是,一开始工作就想做得尽善尽美,压力大到睡不好。后来发现,工作就是尽心尽力,关键是从中学习、不断进步。
现在我自己当了领导,更理解当初领导的苦心。我也希望能够引导我的团队,帮她们建立自信。
工作中的压力很正常,要学会把压力变动力,不要一听到风吹草动就慌。
常跟一些经验丰富的女同事聊天,她们都是一步步成长起来的。谁刚开始都不是完美的,都是在摸索中前进的。
责任感要有,但要用在正确的地方,成为前进的动力,而不是退缩的理由。
我觉得作为一个领导,更重要的是和团队一起成长,而不是总是高高在上。
一个豁达的领导能让下属更敢去尝试,去实现自己的价值。
管理不只是看数字,而是如何带好人,让团队每个成员都能成长。这样,团队才能更加强大,每个人都能超越自己。这就是我从这些年的管理中学到的最重要的东西。
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盛湘鹏
2秒前:管理不只是看数字,而是如何带好人,让团队每个成员都能成长。
IP:22.68.8.*
桥本真实
4秒前:常跟一些经验丰富的女同事聊天,她们都是一步步成长起来的。
IP:62.66.7.*
刘哲欣
1秒前:后来发现,工作就是尽心尽力,关键是从中学习、不断进步。
IP:19.76.7.*