阅读提醒： 在全球化浪潮下，中国企业正积极扬帆出海，探寻更广阔的市场。为了帮助企业更好地应对全球化挑战，提升国际竞争力，CDP集团联合汇丰银行于6月27日成功举办了“全球化企业私董会”——一场聚焦从出海到全球化，...

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在全球化浪潮下，中国企业正积极扬帆出海，探寻更广阔的市场。为了帮助企业更好地应对全球化挑战，提升国际竞争力，CDP集团联合汇丰银行于6月27日成功举办了“全球化企业私董会”——一场聚焦从出海到全球化，打造人才、资金和数据安全的可持续生态战略的重要会议。

现场精彩一刻

此次活动汇集了众多业内顶尖专家和企业家，他们围绕全球化发展的新趋势和新机遇，深入探讨了从出海到全球化的整合规划、人才培养、资金管理和数据安全等关键问题。与会者共同分享成功经验，探讨全球化发展的挑战与机遇，为企业未来的全球化之路指明了方向。

暖场破冰

CDP集团董事长兼首席执行官

会议伊始，CDP集团董事长兼首席执行官吕威女士为活动作开场破冰，她通过剖析全球化背景下的企业发展趋势，为与会者描绘了一幅波澜壮阔的出海蓝图。她期待通过这次会议能够激发更多企业家的创新精神和全球视野，共同推动中国企业的全球化进程，为中国经济的持续繁荣和全球经济的共同发展做出贡献。

企业全球人力资源布局的观察和实践

CDP集团首席增长官冯博发表演讲

随着全球一体化的发展，企业越来越多地参与到国际竞争中，这要求企业具备全球视野和全球布局的能力。CDP集团首席增长官冯博的演讲主题“企业全球人力资源布局的观察和实践”是聚焦于企业在国际化进程中如何有效配置和管理人力资源，他从全球视角出发，认为企业识别并获取符合企业战略需求的人才，确保企业在不同国家和地区都能拥有适应性强、高效协作的团队是非常重要的。他表示，企业需建立全球统一的人力资源管理体系，包括薪酬、绩效、员工关系等方面，以确保全球员工的公平性和一致性。通过这些措施，企业能够更好地应对全球化挑战，实现人力资源的优化配置，为企业的长期稳定发展提供有力支持。

跨国跨文化企业管理经验分享

晶澳科技集团副总裁兼光伏新材事业部副总经理牛新伟博士发表演讲

晶澳科技集团副总裁兼光伏新材事业部副总经理牛新伟博士围绕“跨国跨文化企业管理经验分享”这一主题进行了深入探讨和实践分享。他详细阐述了在全球化过程中如何克服文化差异、实现高效管理。在谈到为什么要出海时，他指出企业在不同时期，出海目的不同。比如在全球化1.0时是市场多元化，产品要走向国际，提升市场份额；全球化2.0时是规避贸易壁垒，保持市场份额；当下的全球化3.0内卷驱动，高质量发展与内外循环。他分享了在全球化过程中的一些经验和做法，比如全球化战略1.0到3.0是从以本地化服务国际化，到以国际化服务全球化，再到以全球化服务全球化，从而实现了市场在全球化的产业布局。牛新伟博士精彩纷呈的演讲为与会者提供了宝贵的借鉴和启示。

跨国资金管理与全球化支付

汇丰环球资金管理部工商金融总监张恩来发表演讲

随着经济全球化的深入发展，跨国贸易和投资活动日益频繁，企业需要在全球范围内进行资金管理和支付活动。汇丰环球资金管理部工商金融总监张恩来先生发表了“跨国资金管理与全球化支付”的主旨演讲。他先指出跨国资金管理涉及多个国家和地区的金融市场，面临汇率风险、政治风险、税务风险等多种挑战。随后分享了汇丰银行在全球化金融服务方面的先进理念和成功经验，并指出了资金流动性对企业全球化发展的重要性，高效的跨国资金管理和全球化支付系统能够加速资金流转，减少支付延迟和错误，降低运营成本。

中企出海，如何实现有效的全球化管控

德勤管理咨询合伙人黄海龙发表演讲

德勤管理咨询合伙人黄海龙先生以“中企出海，如何实现有效的全球化管控”为主题发表了精彩演讲。他认为中企在出海过程中，实现有效的全球化管控是至关重要的。这涉及到在多个层面和维度上建立和实施有效的管控体系，以确保企业在全球范围内的运营能够高效、合规且风险可控。对此，他强调了在全球化过程中建立有效的管控体系的重要性，并介绍了德勤在此方面的专业服务和成功案例。黄海龙先生的演讲为与会者提供了实用的管控策略和方法。

企业全球化领导力和出海新文化

CGL集团副董事长、CGL管理咨询业务CEO、北大汇丰商学院管理实践教授陈玮先生发表演讲

CGL集团副董事长、CGL管理咨询业务CEO、北大汇丰商学院管理实践教授陈玮先生围绕“企业全球化领导力和出海新文化”这个话题作了精彩分享。他深刻洞察了企业全球化领导力和出海新文化背后的核心动力，提出中国企业全球化的成功之路就是加速学习、持续迭代的进化过程也是在持续进化中不断创造、优化、重构全球化成功大模型的过程这一深入人心的观点。他认为全球化不仅仅是一个经济现象，它更是一种文化的交融，一种思维的碰撞。在全球化的浪潮中，企业需要拥有一种全新的领导力，这种领导力能够跨越国界，融合多元文化，引领企业在全球舞台上展现活力与竞争力。陈玮先生进一步指出，在全球化的道路上，我们不仅要学习先进的国际商业理念和管理经验，更要学会将这些知识本土化，与中国的市场环境和文化特色相结合，形成独具一格的全球化战略。这种本土化与全球化的结合，是中国企业全球化成功的关键。

超级大咖时间：全球化视野下的最佳雇主品牌与ESG实践

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从左至右依次是：CDP集团董事长兼首席执行官吕威女士（主持人）、西门子医疗/亚太区人事服务负责人Vanessa ooi女士、弘晖资本/董事总经理&CHRO倪铮女士、CGL集团副董事长、CGL管理咨询业务CEO、北大汇丰商学院管理实践教授CHO陈玮先生

在圆桌讨论环节，嘉宾们分享了各自在跨文化交流中所遇到的挑战和应对策略。吕威女士不同文化背景下的思维方式和工作方式，使她在面对全球化的商业环境时更加从容不迫。她强调了在管理中保持开放心态的重要性，以及学习并适应不同文化背景下的商业规则和礼仪的必要性。西门子医疗亚太区人事服务负责人Vanessa ooi女士分享了在国外工作时如何融入当地文化，与不同国籍的同事建立良好关系的经历以及跨文化背景的优势，在谈到构建人才标准和体系时，她表示中国企业需要借鉴跨国企业的成功经验，采用最高标准来选拔、培养和管理人才。弘晖资本董事总经理&CHRO倪铮女士强调了在跨国管理中，建立有效的跨文化沟通机制的重要性，以及通过理解和尊重文化差异来增强团队凝聚力的方法。最后，陈玮先生分享了自己在管理中保持灵活性和创新性，以及通过不断尝试新方法和新思路来应对不断变化的商业环境的方法。并强调了企业在管理中保持全球视野的重要性，以及通过不断学习和积累国际经验来提升自身竞争力。

康师傅控股人资长吴之炜先生

康师傅控股人资长吴之炜先生分享，康师傅始终秉持着追求卓越的精神，致力于生产出全球消费者都能接受并喜爱的食品。这种不断精进的态度，正是康师傅实现国际化的关键所在。吴之炜先生表示，康师傅不仅注重产品的品质和口感，更关注消费者的需求和口味差异，通过不断创新和研发，努力打造具有全球竞争力的食品品牌。这种国际化的模式，不仅展现了康师傅的雄心和实力，也为中国食品行业树立了新的标杆。

CDP集团被认证为 Great Place to Work® Certified™公司