政事儿2024年10月12日发布:中国总会计师协会财务管理专业委员会2024秋季论坛在京成功举办

2024年9月22日下午，中国总会计师协会（以下简称 “中总协”）财务管理专业委员会2024秋季论坛在矿冶科技集团有限公司成功举办，论坛以“迭代与升级：数智化财务体系——构建央企财务管理知识体系”为主题。中总协财务管理专业委员会成员，以及部分央企、地方国企、民营企业和会计师事务所代表，高校专家学者等60余人出席本次活动。中总协财务管理专业委员会主任、对外经济贸易大学汤谷良教授和矿冶科技集团党委委员、总会计师马继儒分别为论坛致辞。

上半场论坛由中总协副会长、中国兵器装备集团原总会计师张登洲主持。五位主题报告嘉宾和五位点评嘉宾分别作了精彩发言和点评。矿冶科技集团有限公司财务部主任刘翃以“迭代与升级：数智化财务体系——矿冶集团财务数智化转型实践”为主题，介绍了矿冶科技集团在财务信息化顶层设计、司库体系建设、专项管理系统开发等方面做出的财务数智化转型举措及成果。中国人民大学商学院张博副教授在点评时围绕“世界一流，服务中国式现代化”进行，肯定了矿冶科技集团财务数智化转型的卓越成果，强调了财务体系的“价值创造”目标的重要性。中国石油化工集团有限公司总会计师张少峰做主题为“中国石化财务数智化转型创新与实践”的报告，以中石化基本落实到位的财务体系实践，提出推动财务数智化转型需解决理论构建、职责边界、数据治理、技术匹配、组织体系的问题，并指出财务数智化应当作为管理数智化的一部分。上海交通大学安泰经管学院教授夏立军在点评中提到，经济越数字化，会计会变得越重要。财务的终极目标要明确，建立一个世界一流企业，“数智化”的“智”更应当是“智慧”的“智”，会计的智慧、理念与方法对于实现这一目标非常重要。中国铁路通信信号集团有限公司党委常委、总会计师李连清做主题为“财务数智化转型与数据治理”的报告，结合中国通号财务数智化转型实践，强调这一转型是企业高质量发展的必由之路，也是必经之路，“结合企业实际，实事求是”至关重要。北京大学光华管理学院副教授罗炜点评中指出，财务数智化的定位应当放大为智慧管理能力，财务数智化系统的搭建可以为业务部门提供清晰及时的财务反馈，对资源分配同样意义深远。

下半场的主题发言与点评由保利集团原总会计师傅俊元主持。北京元年科技股份有限公司总裁韩向东以“财务管理数智化转型基本框架”为主题，认为财务数智化转型的目标是打造价值型财务管理模式，强调财务创造价值的要求是充分发挥数据的价值。南京审计大学会计学院教授许汉友围绕财务数智化的意义进行点评，指出财务数智化转型是企业的自我革命，是财务工作的革命，是财务人员的自我革命。同时就数据安全、以及构建财务管理自主体系提出建议。中央财经大学会计学院教授卢闯围绕“数智化财务体系：实践与启示”进行主题报告，指出管理会计和数智化财务体系是相互融合的一体两面，财务职能是数智化财务体系的核心。对外经济贸易大学国际商学院副院长祝继高教授点评时强调数智化财务转型的关键是财务职能转型，并围绕“数智化财务理论创新”提出了相应的建议。

圆桌讨论环节中，与会专家围绕“财务体系数智化”议题进行了精彩分享与热烈讨论。中国有色集团总会计师安宜，工商银行金融科技有限公司副总经理贾志刚，北京基础设施投资公司资产经营部副总经理王为林，南京财经大学会计学院副院长谭文浩教授一一发言。

最后由中国能源建设股份有限公司财务与产权部总经理刘爱军进行论坛总结，她概括到，论坛达成三重境界：第一重是“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路”。财务体系数智化进程需要顶层设计，高位推动，要着眼高处，从战略层面布局，呼应时代要求与国家需求；第二重是“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”。财务体系数智化是一个不断求索、追光而行的过程，参会企业均为财务数智化实践作出积极探索，提供了宝贵实践经验；第三重是“众里寻他千百度，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处”。这也是一个主动识辨，回归初心的过程，财务数智化归根结底，是为建设一流企业服务，是用会计的智慧与数智化的智能相结合共同推动企业发展，一定要回归初心。

本次活动由中总协财务管理专业委员会主办，矿冶科技集团承办，《管理会计研究》杂志协办。论坛紧扣数智化财务体系这一主题，委员与嘉宾们展开深入交流，为央企财务体系数智化提供精彩丰富、视角全面的观点碰撞与思想交流。

（中总协财务管理专业委员会供稿）返回搜狐，查看更多

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