快科技2024年11月17日发布澳门一肖一码100%精准免费: 深度复盘唐吉诃德:日本零售打折之王,打造逆周期商业模式燕子李三死后,一条大腿被保存至今,暴露了他飞檐走壁的秘密
作者:章若楠 | 责任编辑: Admin
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唐吉诃德产生背景分析:唐吉诃德的诞生踏准了日本居民需求和零售生产换挡的匹配节点。需求端:90年代初泡沫经济破灭,居民生活水平下降,低价商品需求上升。生产端:信息爆炸缩短产品生命周期,零售企业维持利润加速产品上新。但在少子化与老龄化双重趋势下,市场从增量转变为存量竞争加剧,失败者成为尾货商品。随着主流渠道上新越多,尾货市场繁荣壮大,专门消化尾货的折扣店应运而生。
公司历史沿革:①1978-2001:1978创立小偷市场,以售卖尾货及微瑕品起家,因管理不善转向专营瑕疵商品的批发,1989年再次杀回零售,之前经验助力开设首家唐吉诃德。②2002-2020:公司逆势扩张,2007年收购并改造长崎屋,打造新业态Mega Donki;2017年收购 UNY股份结缘全家,达成强强联手优势互补。③2013-2022:2006年以收购大荣为跳板进入美国,后陆续收购MARUKAI、QSI、Gelson’s巩固北美业务。2013年起进军东南亚地区,目前拥有18家门店。2019年进军中国市场,疫情期间逆势成长。
唐吉诃德竞争优势分析:奉行“客户至上”原则,秉承“CV+D+A”经营理念,打造出悖于零售业常规的独特商业模式。深耕供应链铸就竞争高壁垒,大力发展自有品牌将尾货供给有限转为无限。公司管理优势卓越,优胜劣汰激励模式保证人事管理效率,活用分权管理提升单店竞争能力。更名泛太平洋国际控股有限公司,注重多业态协同发展,乘经济衰退浪潮,收购竞争对手抄底优质商铺,加速国内外扩张。笃定ESG竞争力是长期价值之锚,打造高效组织框架助力ESG发展。
唐吉诃德股价复盘:股价与GDP增速的背离反映了公司业务模式与日本经济周期的关联性。在经济下行周期或衰退期间,消费者普遍更加关注价格和折扣,希望“在低价内寻找最高价值”。公司凭借独特的商品组合、寻宝式的购物环境、多样化的门店形态实现了收入及业绩的增长和市占率的提升,进而驱动其股价。
风险提示:市场竞争加剧、数字化转型不及预期、海外布局面临不确定性。
本文源自券商研报精选
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最新评论
薛少殷 2024-11-16 23:17
但在少子化与老龄化双重趋势下,市场从增量转变为存量竞争加剧,失败者成为尾货商品。
IP:53.74.5.*
克劳德杜哈梅尔 2024-11-16 15:18
生产端:信息爆炸缩短产品生命周期,零售企业维持利润加速产品上新。
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卡拉·里巴斯 2024-11-16 24:14
随着主流渠道上新越多,尾货市场繁荣壮大,专门消化尾货的折扣店应运而生。
IP:71.28.5.*
孙睿 2024-11-16 18:19
公司凭借独特的商品组合、寻宝式的购物环境、多样化的门店形态实现了收入及业绩的增长和市占率的提升,进而驱动其股价。
IP:48.79.5.*
张楚涵 2024-11-16 15:16
更名泛太平洋国际控股有限公司,注重多业态协同发展,乘经济衰退浪潮,收购竞争对手抄底优质商铺,加速国内外扩张。
IP:88.53.2.*