刘强东再放狠话，京东全员年薪普涨至20薪，业绩激励上不封顶

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京东又又又要涨薪了，一年四次涨薪还不够，全员年薪涨至20薪还只是开胃菜。

京东继2024年初和年中连续三次加薪之后，现在又迎来今年的第四次加薪。

京东在5月27日，刚刚宣布从2024年7月1日起，通过一年半时间，采销的年度固定薪酬由16薪提升至20薪，业绩激励上不封顶。刘强东的兄弟们还没从这个欣喜中缓过神来，万万没想到，9月13日，又一个重磅炸弹袭来，京东集团宣布再次启动加薪：自2024年10月1日起，京东零售集团和职能体系将用两年时间实现20薪，其他部门也将随后陆续启动加薪计划。

这事儿一出，打工人立马就不淡定了，就在打工人担心明天会不会被优化和降薪的时候，京东这大招一下子把人干懵了，我们的老板把员工当工具，刘强东是真拿员工当兄弟，纷纷询问京东还招人吗？

仔细梳理才发现，过去3年，京东对外公布的大规模涨薪就有五轮，围绕零售体系的就有三轮，特别是针对京东采销的涨薪，并不意外。

采销为啥能成为涨薪的排头兵，还真得说是人家用业绩拼出来的，京东采销直播在去年“双11”期间出圈，短时间内就将直播总观看人数干到了3.8亿。今年“京东618”，刘强东数字人也在采销直播间亮相直播。采销直播真正成为了京东直播板块以及整个京东内容电商战略的新支点，被集团寄予厚望。

为了提高基层员工福利待遇，同时尽量减轻公司压力，早在2023年1月1日起，京东高级管理人员的薪酬就全面降低10%~20%，而且职位越高降得越多，当然降薪不是永久的，只要业绩重回高增长状态，随时可以恢复，这一升一降之间，是满满的“狼性”关怀。

近期，京东刚刚公布的财报披露，第二季度公司经调整后净利润为145亿元，同比增长69%，净利润率首次达到5%。再结合上半年京东严抓考勤，整治内部“代打卡”等不良风气的背景，可以看出京东这次整治“大公司病”的手术，还真是手起刀落、药到病除，整个京东内部重新恢复了创业“狼性”的信号。

这不仅仅是一次简单的薪资调整，它传递出的信号是：在这个竞争激烈的市场中，人才就是最宝贵的资源。京东无疑是在告诉所有人，他们愿意为优秀的人才买单。

全员普调20薪，这可不是小打小闹，大家都能享受到这波普惠性福利。不仅能提升员工的满意度和忠诚度，还能增强团队的凝聚力。毕竟，谁不想在一个公平、公正，老板把员工当兄弟的环境中工作呢？

京东计划用两年时间逐步实现全员20薪，这可是个大目标。20薪，意味着员工每年可以拿到20个月工资的总收入。这对于打工人来说，真是一个不小的诱惑。想想看，每年的年终奖，可能就是别人好几个月的工资，这得多有动力啊！

但是，咱们也得理性地看待这个问题。京东这么做，肯定是有它的考量。一方面，这是对员工的一种激励，可以吸引和留住人才。另一方面，这也是公司实力的体现。毕竟，不是每个公司都有这样的底气，能够一年四次给员工涨薪。

不过，这也给其他企业带来了压力。京东这么做，可能会引发行业内的薪资竞争。其他公司为了吸引和留住人才，可能也会被迫提高薪资待遇。这对于整个行业的薪资水平来说，可能是一个提升。但对于企业的成本控制来说，也是一个挑战。

京东的这一涨薪举措，无疑是给所有职场打工人的一针强心剂。在这个快速变化的时代，只要有能力有价值，让自己成为那个不可或缺的人才，才能在这个竞争激烈的市场中，站稳脚跟，享受更好的待遇。

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